世界杯营销战开打（腾讯足球世界杯营销）

本文目录一览：

• 1、针对本次世界杯，都有哪些营销活动？要取得良好效果还应注意哪些？
• 2、世界杯广告
• 3、中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好
• 4、世界杯期间有那些洗脑广告？
• 5、互联网公司在世界杯这个时间节点都做过哪些活动营销案例？
• 6、媒体为什么关注世界杯？

针对本次世界杯，都有哪些营销活动？要取得良好效果还应注意哪些？

针对世界杯的营销活动层出不穷。现代汽车倾力赞助了本次世界杯“最佳年轻球员”的评比活动，最终胜出的球员将获得现代全新城市SUV ix35一辆；起亚汽车则推出了“起亚吉祥物朋友”(Kia Mascot Friend)项目，将在全球选拔64名8~14周岁的青少年，入选者将与世界杯吉祥物“扎库米”一同进入赛场表演节目。这些活动不再是传统的单一冠名赞助，而是设置了竞争、互动等环节，重视球迷的感情需求，创造球迷与世界杯近距离接触体验平台，使球迷们在关注世界杯、参与评选的同时，强化对品牌的认知和偏爱。

另外，一些活动从不同侧面切入，出其不意，取得了良好的效果。世界杯期间，整个现场、所有球迷都笼罩在一种“积极、竞争、活力”的氛围中，难免产生神经麻木，对一些主题类似的活动产生免疫。可口可乐与搜狐体育推出的“2010世界杯足球宝贝选拔赛”，腾讯与朵唯女性手机推出了“2010南非世界杯宝贝”评选等，让赛事关注者们眼前一亮。尽管二者争得旗鼓相当，不分高下。但其出发点却是如出一辙-----都是满足观众在观看体育竞技之后的另一种舒适性审美需求。

以体育热点为支撑展开的创意活动，事件营销等，早在多年以前就成为一些国际品牌惯用的技巧，不但经典而且效果明显。可口可乐算是世界杯营销的鼻祖了，早在1930年，在乌拉圭举行的第一届世界足球锦标赛上，可口可乐就作为美国队指定用品出现在赛场周围。而从1950年开始，可口可乐就赞助了在巴西举办的世界杯，其广告牌也出现在世界杯赛场上。1974年可口可乐正式成为国际足联的合作伙伴。从此，麦当劳、阿迪达斯、农夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多数知名品牌都开始追逐世界杯，得到的收益也是巨大的。当然，其中也有失败的，比如健力宝在02年世界杯上的营销就以失败告终。

新鸿儒网络营销专家提醒大家，世界杯不仅仅是足球运动员之间的较量，也是各个品牌传播之间的遭遇战，在此过程中，要做好系统的、持续的战略营销准备，只有在“商业营销世界杯”场上像哈维一样多多思考，像梅西一样全力的奔跑，像比利亚一样灵巧的射门，才能拿下最后的冠军!

世界杯广告

本届世界杯的赞助商基本上都是全球体育赛事赞助常客，如吉列、万事达、可口可乐、麦当劳、飞利浦等。网络巨头雅虎则扮演了国际足联的网站合作商的角色，而名字尚不大为欧洲人熟悉的亚洲阿联酋迪拜航空公司(Emirates)也跻身到本届世界杯的赞助行列中。

汽车赞助商是韩国企业现代，摄影器材胶片赞助商是日本企业富士，饮料赞助商以及食品赞助商都来自美国：分别是大名鼎鼎的可口可乐以及麦当劳。

还有阿迪达斯,德国电信,东芝等等

全球2.5亿人亲密接触 看世界杯搅动2万亿商机

作者：佚名 文章来源：每日经济新闻 点击数：139 更新时间：6/10/2006

今夜，32支世界劲旅，64场绿茵争夺将在一个月内让全世界球迷为之疯狂。谁将成为本届世界杯的最终王者？从今日开始，本报特别策划的世界杯经济特刊———《球战·商战》将为您全程揭晓悬念！

小组赛期间，本报将从财经视角对每天三场比赛进行全程报道、展示和分析。从“赛事预告”到“精彩导读”，从“比赛前瞻”到“前线烽火”，从“最新赛果”到“麻辣评

论”，本报读者将在第一时间掌握世界杯的风云变幻！而作为国内首家从经济视角报道世界杯的财经类专业媒体，本报还将充分利用财经类专业媒体的优势，为您寻找无处不在的世界杯商机！从市场博弈、体育营销、商机推广等角度关注世界杯的每一个财经细节，共赢商机！您准备好了吗？

“休眠”四年的“大力神”今天醒来！今夜子时，东道主德国队将与哥斯达黎加队在德国慕尼黑安联球场上演揭幕大战。国际足联主席布拉特此前表示，包括球员、教练、裁判以及世界杯官方工作人员，全球将有2.5亿人与世界杯“亲密接触”，而在他们每个人身边，将有4至5人以各种方式间接参与世界杯，因此，全球“涉杯”人员预计将超过10亿人，即全球人口总数的1/6。10亿人共同创造的世界杯“经济蛋糕”会有多大？据《参考消息》日前刊发的一篇文章称，全球将有2万亿欧元资金随球“滚动”。

参赛国钱潮汹涌

德国为举办世界杯投入了近百亿欧元，在世界杯举行期间，旅游业、电视转播和广告等主要世界杯相关产业将为东道主带来100多亿欧元的收入。此外，世界杯各参赛国也都掀起了“世界杯”经济热潮。

据日本电通公司调查显示，世界杯将为日本带来42亿美元的经济效益。在韩国，仅韩国银行出售的与韩国队成绩挂钩的存款和投资基金总额已高达6.78亿美元。英国Direct Line保险公司的调查也显示，世界杯将刺激英国球迷至少消费10亿英镑。

32强赚开怀

智利队没有出现在世界杯赛场上，但参加世界杯预选赛已经为他们赚入2110万美元，而有幸入围决赛圈的32支球队更是“赚”开了怀。以日本队为例，日本队进入世界杯决赛圈后，日本足协与阿迪达斯签订了一份为期八年、赞助总值1.4亿美元的天价合同。参加世界杯决赛圈，已经成为各球队及队员吸引赞助商和广告商的强大资本。据不完全统计，参加世界杯的32支球队及球员的赞助、广告、奖金等收入将达到数十亿欧元。

赞助商疯狂“烧钱”

德国世界杯赞助商付出了7.5亿欧元的赞助费。而在世界杯期间，他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行，阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。

面对世界杯，运动服装、饮料、电视、IT、移 动等全球各类企业“烧钱”数百亿欧元在所难免，当然，他们对回报的期望值也非常高。美国Visiongain咨询公司曾预测，德国世界杯将为移 动厂商带来高达63.5亿美元的收入。

Visiongain的报告称，文本信息服务和铃声、图标下载等业务仍将是移 动行业在世界杯期间的主要利润源头。此外，用户互动的业务也是世界杯带来的利润流之一。

媒体数钱“手抽筋”

本届世界杯的电视转播权卖了10亿欧元。花巨资买下世界杯转播权的电视台，无不想利用这一赛事充分挖掘广告潜力。以中国中央电视台为例，在央视根据世界杯衍生开发的众多栏目中，仅特殊广告一项便可为央视带来3亿元左右的收入。其中还不包括大量的插播广告等。

除电视台外，平面媒体、网络也成了世界杯的“烧钱”场地。仅新浪、搜狐、腾讯、TOM、新传和东方宽频等网站对德国世界杯的总投入就达到2亿元左右。而据不完全统计，全球企业砸进世界杯广告的费用将达到43亿美元。

博彩赌盘大张嘴

全球博彩业都在围着世界杯忙活。2002年世界杯，全球赌球资金流动超过600亿美元。而从本届世界杯态势看，整个世界杯期间博彩交易额突破千亿美元将不是难事。即使是在规范化操作下，博彩业也将面临着数百亿美元的流动金额。

衍生品市场藏金矿

虽然曾用280万欧元拿下世界杯吉祥物玩具授权的Nici AG公司已经破产，但世界杯衍生产品市场依然庞大。仅在中国，浙江郎莎尔·维迪制衣有限公司承接的225万面世界杯球迷旗帜业务便收到150多万美元。江西祥兴伟业丝织有限公司为世界杯提供的150万条纪念挂带卖了300万欧元。而在国外，巴基斯坦出口5500万个足球，便创汇1.41亿美元。此外，仅仅是假冒世界杯产品的市场便将达到数百万美元以上。

牵动全球股市神经

世界杯对股票市场的影响也十分明显。据Lipper Asia和柏斯研究所的统计资料，在1994年至2002年的3届世界杯中，举办国股市的次年表现都相当惊人，其中1995年美国股市升幅达到34.10%，1999年法国股市升幅达到54.10%，2003年韩国和日本两个共同举办国的股市升幅分别达29.19%和24.45%。德国世界杯将引起多少股市资金的流动暂未可知，但根据往届的经验，这个规模将是十分惊人的。

是否可以解决您的问题？

中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。

作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。

不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。

品牌国际化年轻化

多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目 足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地， 体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵， 可能会出现营销不精细的问题。”

因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪 掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌， 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”

世界杯期间有那些洗脑广告？

“今年世界杯期间的一些电视广告，简直就是洗脑式广告，不仅影响看球的心情，‘打鸡血’式的喊口号也让人情绪焦躁。”近日，一直关注世界杯的球迷小杜忍不住发出吐槽。

世界杯期间，也是企业广告营销的好时机。世界杯激战正酣，围绕世界杯展开的广告营销也花样百出、如火如荼。对于企业品牌来说，4年一届的世界杯能够迅速汇聚公众关注，既是与消费者拉近距离的营销“黄金期”，也是提升知名度、促进品牌国际化的“窗口期”。然而，在这场由足球带来的营销盛宴中，一些企业的广告引发了不少争议。

洗脑广告遭吐槽

“找工作，直接跟老板谈！找工作，上BOSS直聘！升职、加薪……”世界杯赛事直播前，BOSS直聘的这则广告引发了网友集体“吐槽”。广告中，穿着白色衬衣、脸上涂满绿色油彩的求职者们装扮成球迷模样，高举横幅、声嘶力竭、不断重复口号式语言。

对于此广告，不少网友吐槽：这样的广告不仅缺乏创意，而且有种强行灌输的感觉，令人反感。甚至有网友表示：“看到BOSS直聘的广告就想砸电视！”

除了BOSS直聘，由新生代演员刘昊然拍摄的知乎广告，同样被吐槽为生硬的“洗脑式广告”。广告中，知乎围绕“知道”大作文章，刘昊然接连发问：“你知道吗”“你真的知道吗”“你确定你知道吗？”“你真的确定你知道吗？”

今天，面对网友的质疑，BOSS直聘对媒体表示，广告的设计思路，就是参考足球比赛当中观众和啦啦队的场景，传播“找工作，直接跟老板谈”的产品特点。

而知乎方面则表示，此次广告创意和思路并没有“以负面博出位”或者“通过争议性的广告”取得突破的动机或想法。知乎在广告投放前进行了多轮创意讨论和用户调研，才确定了投放主线和广告语传递价值点的排序。“有问题，上知乎”是此次广告投放的主线，而世界杯广告其实只是知乎完整版广告的一部分。在完整广告中，通过刘昊然快速念出不同价值点的设置(上知乎、问知乎、答知乎、看知乎、搜知乎、刷知乎)，用户可以知道知乎功能的丰富性。

不过，业内人士指出，BOSS直聘、知乎的广告被吐槽并非偶然。这两家企业都处于急需扩大规模的重要时刻，为了达成目标，需要在有限的时间内传递出核心信息。这导致其在广告营销中反复强调关键信息、内容呈现方式单一。

互联网公司在世界杯这个时间节点都做过哪些活动营销案例？

阿迪达斯在微博上建立了#成皇或败寇#话题页，并且植入每场微博热门话题榜推荐中；在世界杯开赛前三天，用户只要从PC端新浪微博搜索“阿迪达斯”或者“桑巴荣耀”关键词，就会在首页降下阿迪达斯为历届世界杯制作的比赛用球。利用世界杯期间微博话题的热度以及讨巧的视觉展示，实现品牌营销。

媒体为什么关注世界杯？

3月30日，中央电视台首场世界杯节目广告资源说明会在北京梅地亚中心召开，随后相继在上海、广州、厦门召开。所到之处，各大媒体都给予了高度的关注。

《华尔街日报》、《CHINA DAILY》、《光明日报》、《经济参考报》、《经济观察报》、《中国经营报》、《中国经济时报》、《中国工商报》、《北京青年报》、《新京报》、《北京晚报》、《京华时报》、《上海青年报》、《上海商报》、《南方都市报》、《新快报》、《信息时报》、《厦门晚报》、《厦门商报》、《厦门日报》、《海峡都市报》、《晋江经济报》、《东南快报》、《东南早报》等媒体均有报道。

新浪、搜狐、网易、新华网、人民网、金融界、千龙网、慧聪网等均有大量转载。

各大媒体的关注点主要集中在三个方面：一是中央电视台世界杯报道计划，二是中央电视台世界杯广告项目，三是当地企业的世界杯投放意向。下文将摘录部分报道进行介绍。

一、关注中央电视台世界杯报道计划

央视打造“全媒体”世界杯盛宴

《光明日报》记者 李慧

2010年世界杯期间，中央电视台将以“我爱世界杯”、“足球是一项美丽的运动”以及“关于足球，我们可以了解更多”为理念来指导节目，尝试把传统的单一电视报道向电视、互联网、手机三个主要媒体平台联动进行转化，搭建“全媒体化”的转播平台。

中央电视台副台长罗明表示，2010年是体育之年，从冬奥会到世界杯，从青奥会到亚运会，体育大赛精彩不断。即将到来的南非世界杯是中央电视台第九次连续转播世界杯足球赛。作为“2010南非世界杯中国大陆地区电视和新媒体独家持权转播商”，中央电视台拥有独一无二的传播资源和营销机遇。届时，中央电视台将投入4个开路频道、1个付费频道、中国网络电视台、手机电视，74名记者，现场转播全部64场比赛。

中央电视台体育频道总监江和平介绍，中央电视台还将提供最丰富的新媒体平台——中国网络电视台世界杯台全程直播赛事，最新鲜的平台——手机电视，提供最方便收看的节目，全方位为观众提供世界杯的饕餮盛宴。

北京大学新闻与传播学院副院长陈刚指出，世界杯是集中展现足球运动魅力的全球顶级赛事，也是唯一能与奥运会影响力相抗衡的单项体育运动赛事。历届世界杯期间，中央电视台开机率均上升明显，市场份额提升明显。对于企业的体育营销而言，需要长期性、目标性、深入性和延伸性。其中，媒体传播是体育营销战略的关键环节。

中央电视台广告部副主任何海明介绍， 2010年南非世界杯广告产品的整体设计思路为“限量增值，灵活配置，三屏合一”：即对直播比赛广告段严格控制时长，对栏目及版块特殊广告形式严格控制数量；同时推出“固定配置的套餐”和“自主配置的自助餐”，让企业实现差异化的品牌传播效果；实现电视与新媒体的整合传播效果，包括节目形态和广告回报的“三屏合一”。同时，中央电视台将提供更加个性化的产品配置，与国内外客户进行充分沟通，设计出更多类型、更多创意的广告产品和广告形式，让每一个客户得到更多的回报。

二、关注中央电视台世界杯广告项目

央视世界杯报道全媒体营销

《中国经营报》记者 赵正

2010年南非世界杯开幕在即，围绕南非世界杯的“足球营销”已经开始紧锣密鼓的进行。

2006年6月9日到7月10日德国世界杯期间，中央电视台的全天份额提高了3个点。由于与德国有六个小时时差，世界杯赛事多在北京时间夜间进行，中央电视台在深夜时段表现不俗，21点到第二天凌晨2点中央电视台份额提高了8个点，而在凌晨2点到5点，中央电视台份额更是达到62.59%，比世界杯之前提高了近一倍。

本届世界杯的比赛时间会让国内观众感觉舒适，比上一届更“黄金”。今年的《豪门盛宴》将安排在《体育新闻》后的 18:30上演。世界杯的比赛，有10个晚上在19:30开战，接下去的比赛分别在22:00与02:30，形成了晚间黄金时段的自然延展，收视率肯定优于2006年。可以预见，对于本届世界杯的关注将再创新高。有专家预测，2010年南非世界杯中央电视台市场份额或增至36%以上。

世界杯比赛跨度31天，拥有满满一个月的传播周期，有充足的时间让企业品牌与广大观众“亲密接触”，为企业品牌的传播效果奠定坚实的基础。

央视承诺减少世界杯广告时间，广告招标将“限量增值”

《新京报》记者 田丛

四年一届的世界杯开幕在即，昨日，在中央电视台2010南非世界杯节目广告资源说明会上，央视广告部副主任何海明表示，今年的原则之一是“限量增值”。目前，已经有阿迪达斯、可口可乐、嘉实多、索尼、百威等赞助商提前获得了广告资源。

2010年南非世界杯广告分三批推出。第一批广告产品包括赛事套指定位置，《豪门盛宴》特约等核心稀缺广告产品，已于2010年黄金资源招标及签约认购中销售完成。昨日发布的广告资源是第二批，包括赛事套播、栏目套播及贴片，栏目特约及部分版块冠名等产品。另外，第三批广告产品包括单场赛事广告、时段套播等赛事周边的广告产品，将于2010年4月中旬发布。

“与上一届相比，广告时间肯定要少。”何海明表示，他们与各大企业沟通后也取得了一致意见，就是“限量增值”原则。对于今年世界杯期间的总体广告收入，何海明表示暂无法预测。

去年11月12日，央视独家获得国际足联（FIFA）授予的2010、2014年两届世界杯转播权。

央视独家转播世界杯 称广告量少值增

《经济观察报》 记者 朱熹妍

世界杯又来到。一个好消息是，这次收看世界杯，观众可能不会被太多的广告“骚扰”。昨日，央视广告部副主任何海明透露，为了保证广告环境，此次世界杯的插播广告时间不会增多。

中央电视台作为2010年南非世界杯中国内地电视与新媒体独家转播商，其广告资源非常稀缺，因此历届央视世界杯广告都成为国内外众多企业的必争资源。如今，61号令、客户要求，以及受众对广告的态度，让媒体不得不开始考虑如何避免触碰广告数量的最高临界点。不过，有限的广告容量可能带动广告主的更大兴趣。

“不光授权费用在涨，节目制作成本也在不断上涨。”何海明称，以后媒体转播国际赛事有可能进入微利时代。

三、关注当地企业的世界杯投放意向

闽企亿元竞技世界杯赛场

《厦门商报》记者 陈远平

世界杯即将到来。对于球迷来说，会有个好消息，这次看世界杯不会被太多广告骚扰。但对于企业来说,则意味着广告资源更剧烈的竞争。明天，央视将在厦门举办世界杯节目广告资源说明会，但福建企业似乎等不及了，德尔惠早在去年底就投入2000万元，其他企业也正摩拳擦掌。记者获悉，闽企至少会投入亿元在世界杯广告赛场上竞技。

出手大方引央视青睐

体育营销一向是闽企的拿手好菜。此次竞技世界杯，是闽企第三次闯关。早在2002年，劲霸就投入920万元携手央视，获得了世界杯招标资源。2006年，劲霸再度重拳出击，将央视《2006年世界杯射手榜》冠名权揽入怀中。此外，七匹狼也在2002年斥资千万元冠名《超级队报》等栏目，并选择《世界杯新闻套》等广告项目。同时，福建的斯得雅、希尼亚服装、超达鞋业、大帝鞋服等新面孔也抓住机遇在世界杯期间亮相央视荧屏。

往常世界杯出手大方的闽企自然吸引央视的青睐。此番厦门说明会是央视2010年南非世界杯节目广告资源全国推广的最后一站。

竞争对手“很好很强大”

在本届世界杯广告资源的争夺中，福建鞋企德尔惠夺得了头道汤。据悉，德尔惠已在去年底斥资2000多万竞得央视黄金资源。德尔惠相关人士告诉记者，世界杯四年一次，央视广告资源非常稀缺，因此历届央视世界杯广告都成为国内外众多企业的必争资源。从争夺世界杯广告资源的企业来看，闽企面对的竞争对手“很好很强大”，包括阿迪达斯、可口可乐、索尼等的南非世界杯赞助商，以及郎酒、耐克等企业都在抢夺央视世界杯广告资源。

不光是德尔惠，其他企业如特步、劲霸等企业也再度摩拳擦掌。特步的相关人士告诉记者：“世界杯这么大的赛事，肯定会参与，只是参与方式还在考虑中。”央视广告相关人士透露，围绕世界杯展开的整合营销和整合传播，其衍生出来的附加价值无法估量。初步估计，闽企至少将投入亿元在央视世界杯广告上。

世界杯营销大战，点燃福建企业热情

《海峡都市报》记者 苏琳

四年一届的足球世界杯即将点燃战火，绿茵场外的较量早已如火如荼。专家建议，企业进行世界杯营销应该全方位借势，而不仅仅是一种短期行为。

德尔惠拔头筹

世界杯四年一次，中央电视台作为2010年南非世界杯中国内地电视与新媒体独家持权转播商，广告资源非常稀缺，因此本届央视世界杯广告成为国内外众多企业的必争资源。

在去年的黄金资源广告招标会上，来自泉州的体育用品企业德尔惠参与了世界杯广告资源争夺战，同台演出的同行便是国际巨头阿迪达斯和耐克。德尔惠副总裁何苦告诉记者，就广告投放来说，德尔惠在泉州同类体育用品算是比较保守的。但今年最受关注的就是世界杯，央视当然是最好的选择。

全方位借势

在世界杯即将到来之际，不少企业线上线下的活动已经全面铺开，不少企业在专卖店打出了征集南非世界杯的看球团有奖促销活动，吸引了不少消费者。

企业不应该把体育赛事营销简单地看作是一种广告和促销手段，只希望在赛事期间迅速提高自己的销售收入，扩大自己的品牌影响力。同时，企业也不应该在广告投入方面不惜重金，却不进行其他方面的配套工作，不进行企业资源的整合，导致资源的严重浪费。这种短期行为，对企业扩大品牌影响力作用甚小。

企业赞助体育活动，是一种借势营销行为。无论是不是世界杯赞助商，只要能够合理借势，就可以让体育精神更好地转移到品牌上，让品牌更好“补钙”。