足球产业的发展（进军足球领域的企业）

sddy008

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本文目录一览：

1、上海绿地申花该名为“上海申花”，改名的缘由是什么？
2、李宁公司简解
3、足球领域，什么公司比较有前景啊？
4、6年前，马云12亿买下恒大队50%的股权，如今他赚了多少钱？
5、中国资本入主了五大联赛那些球队
6、有什么企业是致力于发展我国足球事业的吗？

上海绿地申花该名为“上海申花”，改名的缘由是什么？

中国足球的无奈，不是一时半刻可以缓解的。想要真正的提高中国足球的竞技能力，需要从青训开始。没有足够多优秀的足球人才，我们国家的足球成绩很难发生质的飞跃。

现在的中国足球需要进行刮骨疗伤，无关紧要的改革对于中国足球，根本不起作用。对于这一点，我们需要有清楚地认识。这是球迷都知道的事，而足协却不关心。足协总是喜欢做一些没有意义的工作。上海绿地申花改名为“上海申花”，就是为了满足足协关于中超俱乐部名称中性化的要求。

一、足协改名的标准是“中性名”

改名对于球队的成绩就有影响了，恐怕不见得吧！中超发展了这么多年，距离真正的职业化道路还很很远。虽然说足球俱乐部名称的中性化，是职业足球发展的规律。但是，中国足球联赛的发展状况，还没有达到那样的情况。现在中超各个俱乐部能够盈利的还是很少，在不能冠名以后，还有企业会进入足球领域吗？这个问题，也希望足协好好调研一下。

二、上海绿地申花改名为“上海申花”

上海绿地为了可以保住“上海申花”这个名字，也是作了不少的努力。“申花”这个品牌的价值，还是很不错的。对于球迷也是希望“上海申花”可以得以保留。为了达到足协关于名字的最新规定，也是把带有“申花”字样的公司进行了改名。这样才使上海绿地申花可以更名为“上海申花”。

三、申城之花

其实申花代表的不仅仅是，申花集团曾经进入国足球领域。“申花”在球迷之间的影响力，还是很大的。但是，后来2014年申花集团退出，绿城集团获得了相应的股权。为了保住名称，当时的球迷也是作了很大的努力。毕竟，“申花”还可以理解为“申城之花”。

各位，对于上海绿地申花可以改名为“上海申花”，你有什么不同的意见，欢迎在评论区留言。

足球产业的发展（进军足球领域的企业）

李宁公司简解

李宁有限公司(Li Ning Company Limited )

公司简介

1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……

产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。

公司历程

1990年-1992年创立阶段

1989年李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年-1995年高速发展阶段

1993年李宁公司迁址北京。

1993年李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年-1998年经营调整阶段

1996年李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年初北京李宁体育用品有限公司成立。

1998年3月李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。

1998年8月中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年-2001年二次发展阶段1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛，这是中国国家跳水队首次采用中国跳水服参加重大国际比赛。

2001年10月李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。

2001年12月李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。

2001年李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。

2002年—2003年品牌重塑阶段

2002年李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。

2002年李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2002年底李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2002年李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。

2003年2月李宁公司与“足球先生”李铁签约，双方共同致力于专业足球产品的开发，标志着李宁公司走向专业足球领域。

2003年8月 “李宁”第三代形象店在全国范围内推出。

2003年11月 “李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月 E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。

2003年李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。

2004年至今专业化发展阶段

2004年2月第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号：2331)，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月份与RD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。

2004年10月李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。

2005年4月李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

"不做中国的耐克，要做世界的李宁"

--这就是李宁人不懈追求的目标。

北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，"李宁"产品有3大类，5000余种，产品结构日趋完善，销售额稳步增长，2000年，"李宁"的销售额达7.56亿元。现在，"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。

△ 1990-1992年创立阶段

被世人誉为"体操王子"的李宁，退役后加盟广东健力宝集团公司，任总经理特别助理，从此拉开了李宁公司创业之路的序幕，并以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。

1990年健力宝集团注资在广东三水成立"健力宝运动服装公司"，从事"李宁牌"运动服装的生产经营。主要成员为李宁和他的队友。

以1990年亚运会为契机，在产品尚未面市之前，投巨资赞助亚运会中国代表团，开创了中国体育用品品牌经营的先河。

△ 1993-1995年高速发展阶段

李宁公司本:取之体育，用于体育"的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整，专业人员开始进入公司。

1992年底分别在北京、广东成立3家公司，各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。

开始建立自己的营销网络，代理商主要以体委系统为主，在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。

△ 1996-1998年经营调整阶段

随着李宁公司的发展，业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战，公司及时调整公司的经营策略，公司进行了组织、人员的结构调整，三家公司合并，进行资源整合；通过12家子公司的确立，加强公司对市场的调控，进行系统的品牌经营；通过开发中心的建立，引入国际设计师,确定了产品的新定位。

原来3家公司各自为政的局面已经不能适应品牌统一推广的需求。在1996年初，公司开始对资源进行整和，3家公司合并，成立北京李宁体育用品有限公司。

1997年由于消费市场的低靡和宏观经济环境的变化，李宁公司也受到了一定影响，销售出现了徘徊和滑坡。

为提高公司抵御风险能力，增强核心竞争力，公司开始经营调整，主要从三个方面进行：

一是理顺产权结构，明确品牌经营的主体公司-北京李宁体育用品有限公司，从事"李宁牌"运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、生产组织、市场营销等各项经营管理活动。

二是产品开发。1998年，在广东佛山建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计开发中心，保证了公司产品的技术更新并形成了开拓国际市场的能力。

三是销售网络。分别在北京、上海、天津、沈阳、济南、武汉、杭州、长沙、郑州、南宁、广州、石家庄12个城市成立了全资子公司，立足省会城市，建立专卖店与店中店结合的多格局零售网络；建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统，提升品牌形象。

△1999-2001年二次发展阶段

李宁公司从成立到壮大，经历了辉煌，也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一，市场占有率第一，但是我们也清醒地看到，国内外品牌的竞争越演越烈，保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始，公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统，尝试多种经营方式，并将"品牌国际化"纳入了战略议程，公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。

1999年，第一次组建代表团，参加德国慕尼黑举办的ISPO体育用品博览会。

成立国际贸易部，开始大力开拓国际市场。

已同法国、西班牙、意大利、希腊等欧洲九个国家的经销商签订了代理协议。

与法国、意大利的顶尖设计师签约，进一步提升产品设计开发的专业化及国际化水平。

2000年悉尼奥运会上，公司赞助我国体育代表团的领奖装备，被评为最佳领奖装备。

成立了青少年事业部、高尔夫事业部，标志着经营领域的进一步扩大。

公司的企业精神

●源于体育，用于体育

公司以"源于体育、用于体育"为经营宗旨，积极参与国家和地方的体育事业，累计赞助金额超过1亿元。

● 通过专业化的高品质产品，传递积极、健康的生活理念

"李宁"是一个具有浓厚体育内涵的品牌，"李宁"产品展示的是富于体育运动精神和进取精神的生活理念。

● 挑战自我，超越自我

每个人都有着巨大的潜质，只有面对机遇，迎接挑战，才能不断发掘自己的潜质，实现完善自我，超越自我。这是李宁公司取自于体育精神、得以实现不断创新发展的源源动力。

李宁人

●喜爱运动，拥有积极、健康的生活方式

作为体育品牌公司的员工，大多数李宁人都是年轻人，活力与热爱运动是李宁人的共性。

●开朗乐观，有创造性和挑战精神

李宁人有朝气而勇于进取，勇于面对困难，并相信自己有实力，能够通过努力达到目标。

●有很强的团队意识

一个团队的实力取决于其成员的凝聚力。同样，一个公司的竞争力有赖于所有部门为达到共同理想所做努力。这就是李宁人所崇尚的合作精神。

李宁牌商标

● 李宁牌商标的含义

整体设计由汉语拼音"LI"和"NING"的第一个大写字母"L"和"N"的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神

● 李宁牌商标的象征意义

飞扬的红旗-- 青春

燃烧的火炬-- 热情

律动的旋律-- 活力

足球领域，什么公司比较有前景啊？

魔方元科技就行啊，也是国内NO.1的体育大数据公司业务领域，在业界也受到大家认可

6年前，马云12亿买下恒大队50%的股权，如今他赚了多少钱？

就在6年前，杭州绿城在财政方面出现了问题，老板宋卫平。到处寻找投资商，希望有人能够投资帮助球队渡过难关。而马云就是浙江人，同时他也是一名成功的商人，在宋卫平的眼中，他是能够帮助加强球队的一个人。当时宋卫平宣布，马云已经将49%的股份收购了，两个人的合作，已经是板上钉钉的事情了。但是让人没想到的是，20天的时间里，马云和绿城走得更近了，他坐飞机去了广州，然后马云和许家印达成了合作协议，拿了12亿，买了50%的恒大股份，从此以后进军足球领域。

一、马云入股恒大，宋卫平公开吐槽马云

在得知马云用钱买了恒大的股份以后，宋卫平气的在公开场合就吐槽马云，有很多的绿城球迷也不喜欢阿里系列的产品，用这种方式去表达不满。但是马云变成了恒大的股东已经是事实了，而且作为中国电商领域最为成功的企业家，他在全球都是有着极高的知名度的同时，也为恒大带来了一定的曝光度。要知道阿里巴巴本就财大气粗，在马云和许家印的支持之下，俱乐部的实力更是比其他的球队更强了，很多人都说在中超称霸都可以。在马云入股的第2年，就已经看到恒大的表现了，这笔投资投的还是比较值的。

现如今中超已经顺利开赛，恒大在首场比赛当中就战胜了申花，一直延续上个赛季的好状态，而且恒大已经成为了本赛季的夺冠大热门。只要不出现大的问题，几乎没有任何球队能够与之匹敌，虽然说成绩很辉煌但是在这背后却有一个问题，就是财政方面一直是亏损的。许家印和马云为了能够使俱乐部运营的更好，每年要花8~10亿的人民币，不仅仅是恒大有俱乐部亏损严重的问题，其实很多的中国足球俱乐部。也面临着这样的状况，这主要是中国足球大环境所致。

二、马云当年12亿买下50%的股票，现在赚了多少？

虽然说恒大在足球这方面有着很辉煌的成绩，但是中国职业联赛市场化的程度相对较低，并不是有很多人愿意去看球，所以门票收入以及周边的收入利润都是很少的，在中国足球整体水平较低的情况之下，并不能够吸引很多的电商主播关注。所以中超想要维持运营，掏钱的就是俱乐部老板，而恒大这些年都是很有名的，所以说是主人维持的好，作为俱乐部的主人，这两个人能将俱乐部维持到这种程度，也是付出了很多。要知道恒大这么多年也是取得了很好的成绩，这些成绩也并不是没有用的，因为关注度在不断的提高，上市的价值也有所提高，现如今恒大的价值是150亿，马云有50%的股权，折合下来就是75亿，大环境不好也不能影响恒大的整体价值，如果与之前相比较的话，那马云相当于赚了40亿。

中国资本入主了五大联赛那些球队

中国资本入主了五大联赛的球队有：西甲西班牙人足球俱乐部、法甲尼斯足球俱乐部、意甲AC米兰足球俱乐部、英超西布罗姆维奇足球俱乐部。

1、2015年11月3日，星辉互动娱乐股份有限公司宣布公司注资6000多万欧元控股皇家西班牙人足球俱乐部。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

2019年1月28日，皇家西班牙人足球俱乐部官方宣布，中国足球运动员武磊身披24号战袍为西班牙人征战各项赛事。2019年3月2日，武磊在比赛第65分钟打进一球，这是中国球员在西甲联赛的首粒进球。 5月19日，西班牙人坐镇主场2比0击败皇家社会，武磊收获西甲第3球锁定胜局。西班牙人获得西甲2018/19赛季第7名，拿到下赛季欧联杯资格赛的参赛资格。

2、法甲尼斯足球俱乐部

2016年7月5日，宏爱大平台董事洪宏佳、董事长李建，铂涛集团董事长郑南雁在北京召开新闻发布会，正式宣布成功收购法国尼斯球队80%股份。

3、AC米兰足球俱乐部

2016年8月5日，AC米兰俱乐部主席贝卢斯科尼旗下的Fininvest财团官方发表声明，他们与来自中国的财团就俱乐部转让已经达成协议，中国财团将以7.4亿欧元收购米兰99.93%的股份。次年4月13日，转让正式完成。2016年12月24日00:30，AC米兰最终以总比分5-4战胜尤文夺冠，夺得队史第7座意大利超级杯冠军，追平尤文图斯。

4、西布罗姆维奇足球俱乐部，是英格兰西米德兰兹区域西米德兰兹郡桑德韦尔都市自治市西布罗米奇的足球俱乐部，2007/08年赛季夺得英格兰冠军联赛冠军回升英格兰足球超级联赛，仅一年后回降英冠。西布罗姆维奇足球俱乐部于1878年创立，是足球联盟创始成员。主场为山楂球场（The Hawthorns）。2016年8月，中国商人赖国传全资收购西布朗。2017年7月3日，张玉宁转会至球队，签约5年。

扩展资料

2015年11月，中国企业星辉互动娱乐耗资6200万欧元（约合人民币4.8亿元）控股西班牙人，取得超50.1%的股权。2016年8月17日，星辉互动娱乐宣布完成增资，获得西班牙人俱乐部99.35%的股份，基本实现全资控股。

而星辉互动的董事长陈雁升，1970年出生于广东汕头，最早在一家渔具厂当工人。1995年，陈雁升创立星辉塑胶厂，从事玩具生产，第一款产品就是玩具足球。1998年正值法国世界杯，星辉设计出了一种“会唱歌的足球”，并一炮而红。

2004年，星辉决定转型做汽车模型业务，并获得了兰博基尼、宝马、奔驰等20多个世界知名品牌超过300款车模的授权，占据玩具车模高端市场。2010年1月，星辉集团在深交所成功上市。2014年，公司正式更名为星辉互动，并逐步涉足游戏、体育等领域。在2018年的胡润百富排行榜上，陈雁升以53亿元的身家排在第767位。

在陈雁升入主西班牙人之前，俱乐部还背负着1.9亿欧元（约合人民币14.6亿元）的债务，并时常欠薪。而据腾讯体育报道，陈雁升第一次以老板身份来到球队的更衣室时，就向球员承诺将会按时发放薪水，并在一年半时间内除引援和球队日常运营外，为球队还债7000万欧元（约合人民币5.4亿元）。

2016赛季结束时，西甲联赛主席特瓦斯造访西班牙人俱乐部时曾表示：“西班牙人是西甲外资收购最成功的案例。”

参考资料来源：百度百科--皇家西班牙人足球俱乐部

百度百科--尼斯足球俱乐部

百度百科--AC米兰足球俱乐部

百度百科--西布罗姆维奇足球俱乐部