雷曼光电 体育（雷曼光电中超）

本文目录一览：

• 1、深圳雷曼光电科技股份有限公司怎么样？
• 2、体育概念股龙头有哪些
• 3、体育产业概念股龙头有哪些
• 4、体育板块的股票有哪些
• 5、中超发布会影响那些体育股票
• 6、小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

深圳雷曼光电科技股份有限公司怎么样？

简介：深圳雷曼光电科技股份有限公司（证劵简称：雷曼光电，股票代码：300162）是中国领先的专业化、国际化、高品级的led公司，是亚太地区乃至国际市场有影响力的公司之一，同时也是中国足协战略合作伙伴。

公司沿革于1993年，自2004年以来，始终致力于高品级的发光二级管（led）及应用产品的研发、制造、应用和服务，产品涵盖高端led封装器件、led显示屏、led照明三大领域，将性能与价格完美平衡的led产品带到世界各个角落，在全球的销售已扩展至近80个国家和地区。目前雷曼光电主营业务涵盖led显示、led照明、led封装、led节能、led传媒五大领域。

雷曼光电总部位于深圳市南山区，在广东惠州仲恺高新开发区拥有大型产业制造基地。注册资本为13400万元，是2010年国家火炬项目承担单位、国家认定的高新技术企业。拥有国际最先进的成套全自动光电制造设备；拥有自主科技专利；通过自主创新，目前共拥有科技专利158项，其中发明专利64项,实用新型专利71项，外观专利23项；掌握国际最新封装技术；研发、制造团队逾12年的经验，发展出卓越的led产品设计及生产技能。雷曼光电致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案，创造更多价值，以赢得客户信任和忠诚度。

作为中国led光电产业界的优秀标杆企业，2011年1月13日，雷曼光电正式在深交所创业板挂牌上市，证券简称“雷曼光电”，证券代码“300162”。雷曼光电就此成为深圳市led产业界首家上市企业，同时也是中国led光电产业界的第二家创业板上市企业。

雷曼光电已全面通过瑞士sgs权威机构的 iso9001:2008 质量体系和 iso14001:2004 环境体系认证、rohs检测、欧盟ce认证、ul认证、etl认证、3c认证、fcc认证及pse认证，是中国光学光电子行业协会显示应用分会副理事长单位、国家半导体照明工程研发及产业联盟理事、广东省照明电器协会led专业委员会副主任、深圳市led产业联合会常务副会长、深圳市平板显示行业协会常务理事、深圳市高新技术协会常务理事、中国光学光电子协会光电器件分会常务理事；工业和信息化部电子工业标准化研究所半导体照明技术标准工作组成员、工业和信息化部电子工业标准化研究所平板显示技术标准工作组成员；深圳市商业联合会副会长单位、深圳企业联合会常务理事单位；国际isa(international sign association)和美国ussc(united states sign council)成员。

2009年5月荣获由中国电子报、中国led光电器件协会、中国led显示应用协会共同评选的中国2008年度led优秀企业；2009年8月成为国庆六十周年华诞庆典天安门广场超大显示屏唯一指定国产led封装品牌；2010年5月荣获由中国电子报、中国led光电器件协会、中国led显示应用分会共同评选的2009年度中国led最具成长性企业和led应用工程优秀奖，2010中国led行业领军人物，2010中国led技术创新奖，2010年度中国光电显示产品创新设计奖，2010年度中国led100强企业前十强，法国甲级足球联赛球场屏供应商，中国足协战略合作伙伴，中超led球场广告显示屏唯一供应商；2012年中标人民大会堂万人礼堂及周边会议厅照明改造工程，并先后承接深圳证券交易所新大楼证券led显示屏工程、大亚湾核电站照明改造工程及国家发改委广州地铁led照明改造示范工程。

雷曼光电管理团队由具备十五年以上现代企业管理经验的多学科背景的复合型人才组成。自创业之始即组成以李漫铁为核心的具有技术专家、营销精英、管理精英等多学科互补型人才组成的兼具战略眼光和全球视野的管理团队。

雷曼光电将秉承“提升产业水平，创造核心价值，跻身行业翘楚”的使命，依托雄厚财力和济济人才，致力在高端led领域坚持创新，坚持领先，为国家半导体照明事业和led显示应用事业的发展做出贡献。

雷曼最新大事记：

2012年01月 荣获“广东省名牌产品”称号

2012年03月 中标深圳证券交易所新大厦证券led显示屏工程

2012年06月 荣获“2011年度led行业最具创新性品牌”

2012年06月 董事长李漫铁荣获“2011年度led十大领军人物”

2012年07月 深圳雷曼文化传媒投资有限公司成立

2012年08月 深圳雷曼节能发展有限公司成立

2012年08月 中标人民大会堂万人礼堂及周边会议厅照明改造工程

2012年10月 惠州雷曼工业园正式开园投产

2012年10月 雷曼光电led磁冷路灯进驻大亚湾核电站 2012年10月雷曼欧洲有限公司成立

2012年11月 中标国家发改委广州地铁led照明改造示范工程最大标段

2012年12月 荣获“十佳led显示屏应用工程奖”

2012年12月 董事长李漫铁荣获led行业“2012十大风云人物” 及“第五届深商十大风云人物”

2012年12月 2012年度上市公司创业板综合实力10强

2013年01月 惠州雷曼光电科技有限公司荣获“2012年度仲恺高新区模范劳动关系和谐企业”称号

2013年03月 雷曼光电非对称节能型led产品荣获“2012中国led创新产品和技术奖”

2013年07月 荣获“度led行业最具创新性品牌”、“十大最具影响力人物”两项大奖

2013年07月 成功中标山西省行政村街道亮化工程（设备及安装）项目

2013年11月 雷曼光电照明产品闪耀深圳市南山区led路灯推广应用示范路段

2013年11月 雷曼光电荣获“激情十年——最具影响力企业”奖

2013年11月 雷曼光电荣获“ofweek led awards 2013***led显示屏奖”

2013年12月 雷曼光电荣获“2013年度照明行业（道路照明）首选品牌”

2014年02月 雷曼光电被评为“2013年度led行业发展***示范应用奖”

2014年05月 雷曼光电收购并增资控股创意led屏公司康硕展电子

2014年06月 雷曼光电荣获“led行业最具影响力品牌”及“十大影响力人物”殊荣

2014年06月 雷曼光电荣获南山区民营领军企业

2014年07月 雷曼光电收购深圳市豪迈瑞丰科技有限公司51%股份

2014年07月 雷曼光电提供2014中国足协杯比赛led广告显示屏及服务

2014年08月 雷曼光电荣获“2013中国led应用工程优秀奖”和“2013中国led行业年度影响力企业”两项大奖

企业文化：

雷曼愿景：世界因雷曼而亮丽

雷曼使命：提升产业水平，创造核心价值，跻身行业翘楚

雷曼精神：诚信、敬业、协作、创新

雷曼管理：管理意识现代化，管理组织高效化，

管理人员专业化，管理目标科学化，

管理方式民主化，管理手段电脑化。

雷曼价值观：关心人，尊重人，培养人，服务顾客，奉献社会

雷曼行为规范：善良，友好，诚实，正直，感恩

雷曼团队：学习，自主，思考，协作，互助，迎难而上，厚积薄发，以巧取胜，以服务取胜

雷曼员工：为社会创造价值，为公司创造利润，为家庭创造幸福，为自己创造空间。

雷曼视野：立足中国，放眼世界；源于中国，光耀全球。

福利待遇：

1、五天八小时工作制，按规定享受带薪年假、婚假和产假等假期；

2、公司免费提供班车接送员工上下班，免费提供住宿，并提供伙食补贴；

3、员工享受社保、公积金、招调工、免费体检等众多福利；

4、定期举办各种员工活动，如员工生日会、各类文体活动和部门集体活动等。

公司致力于为每一位雷曼人提供良好的有竞争力的薪酬待遇、良好的工作生活环境、各类培训学习机会、良好的发展空间。欢迎有志之士加盟雷曼，满怀激情与公司一起成长！

深圳雷曼光电科技股份有限公司

2014年10月24日

法定代表人：李漫铁

成立日期：2004-07-21

注册资本：34951.003万元人民币

所属地区：广东省

统一社会信用代码：91440300763458618K

经营状态：存续（在营、开业、在册）

所属行业：制造业

公司类型：股份有限公司(上市)

英文名：Ledman Optoelectronic Co., Ltd.

人员规模： 1000-4999人

企业地址：深圳市南山区松白路百旺信高科技工业园二区第八栋

经营范围：节能技术服务(不含限制项目);设备租赁(不配备操作人员的机械设备租赁,不包括金融租赁活动);能源管理;节能环保工程、节能工程的设计;节能技术咨询与评估;照明工程、城市亮化工程、景观工程的咨询、设计、安装、维护;从事经营广告业务(法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的,另行办理审批登记后方可经营);足球联赛商务资源开发;体育广告和传播媒体经营;体育赛事策划及承办;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。^研发、生产经营高品级发光二极管及LED显示、照明及其他应用产品。

体育概念股龙头有哪些

足球：雷曼光电（中超和中甲的赞助商，拥有一定比赛广告时间），江苏舜天（母公司拥有江苏舜天俱乐部和国信帕尔玛足球学校）。

路跑：中体产业（国家体育总局控股的唯一一家上市公司，近年来公司主办多场马拉松赛事），智美集团（近年来公司主办多场马拉松赛事，同时创办“四季跑”）。

健身俱乐部：中体产业（旗下中体倍力健身俱乐部有限公司已经部署健身俱乐部市场）。

体育触网：姚记扑克（收购中德所罗门自行车公司51%的股权，主营中高端和智能自行车）；雷曼光电（公司推出“第12人”足球APP）；智美集团（公司推出“爱约赛”网络平台）；贵人鸟（收购“虎扑”不低于15%的股权，并与虎扑合作成立体育产业基金）.

体育产业概念股龙头有哪些

一、足球俱乐部概念

江苏舜天：与中超江苏舜天足球俱乐部同属江苏舜天集团。

天津松江：与中甲球队天津松江足球俱乐部同属天津滨海发展投资控股有限公司。

泰达股份：与中超球队天津泰达足球俱乐部同属天津泰达集团。

亚泰集团：中超球队长春亚泰足球俱乐部由亚泰集团创办。

金丰投资：金丰投资已被绿地集团借壳。而绿地集团拥有上海绿地申花足球俱乐部。

上港集团：2014年底，上港集团完成对上海东亚足球俱乐部的整体收购，并改名为上港集团足球俱乐部。

华夏幸福：华夏幸福子公司廊坊京御房地产开发有限公司2014年底收购了中甲球队河北中基足球俱乐部。

贵州茅台：中超球队贵州人和足球俱乐部主赞助商。

力帆股份：与中超球队重庆力帆足球俱乐部同属重庆力帆集团。

中信国安：与中超球队北京国安足球俱乐部同属中信国安集团旗下公司。

二、篮球俱乐部概念股

青岛双星：生产球鞋等体育用品，与CBA球队青岛双星篮球俱乐部同属双星集团。

浔兴股份：与CBA球队福建SBS浔兴篮球俱乐部同属福建浔兴集团。

广汇能源：与CBA球队新疆广汇篮球俱乐部同属新疆广汇集团。

山东高速：与CBA球队山东高速篮球俱乐部同属山东高速集团。

浙江广厦：与CBA球队浙江广厦猛狮俱乐部同属浙江广厦集团。

山西汾酒：与CBA球队山西汾酒猛龙俱乐部同属山西汾酒集团。

三、赛事运营概念股

中体产业：国家体育总局控股的唯一一家上市公司，从事体育场馆设计、施工建设到建成后运营管理，赛事管理及运营业务。

雷曼光电：公司于2011年与中超签订了合作协议，享有“中国足球协会授予的战略合作伙伴”，是中超公司LED设备制造类别的唯一合作伙伴，合作期至2016年12月。

强生控股：公司控股股东久事集团拥有F1 中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛举办权，并拥有上海国际赛车场资产。

浙报传媒：与中华全国体育总会、中国奥委会等合资持有华奥星空，华奥星空与浙报传媒已联合承办全国电子竞技大赛（NEST），成为目前中国官方认可的唯一全国综合性电子竞技体育赛事。

莱茵置业：由房地产公司转型，目前已收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权，拥有斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛唯一运营权。2015年8月14日晚，公司发布公告称，更名为莱茵达体育发展股份有限公司。

四、运动器材股

贵人鸟：运动鞋服生产商，并拟与虎扑体育合作成立体育产业基金，目标规模20亿元。

探路者：户外用户生产商，并拟与江西和同资产管理公司发起设立探路者和同体育产业并购基金，基金规模为3亿元。

信隆实业：运动健身器材生产商。

嘉麟杰：高端户外用品功能性面料供应商，同时也经营户外体育用品。

姚记扑克：除生产扑克外，现已进入户外自行车生产领域。

双象股份：足球用革生产商，中高端足球革市场占有率超过七成。并拟与无锡市产业引导股权投资基金共同设立体育产业投资基金。

五、体育场馆概念股

际华集团：公司推出10年打造35个体育旅游综合体的“际华目的地项目”，首批项目去年已启动。

九龙山：九龙山旅游度假区拥有高尔夫、游艇、马会、赛车赛马、航空五大俱乐部以及水上乐园。

广弘控股：体育用品销售及体育场馆营运。

武汉控股：母公司武汉城投集团拥有武汉赛马场等资产。

珠江实业：旗下广州体育文化有限公司拥有广州亚运城（含赛马场）20年运营权。

六、体育内容及营销个股

乐视网：乐视体育目前拥有国内规模最为庞大的赛事转播版权。

华录百纳：公司提出“打造中国最为领先的体育营销和赛事运营平台”，6月宣布出资5亿设立北京华录蓝火体育产业发展有限公司，之前已获15年的欧洲篮球冠军联赛中国区独家运营权。

兰生股份：与上海市体育总会签署合作协议共同主办上海（国际）赛事文化及体育用品博览会。

道博股份：今年7月公布重组方案，拟以8.2亿元收购双刃剑体育，双刃剑收入主要来源于体育营销、体育版权以及体育赛事三个方面。

体育板块的股票有哪些

一、雷曼光电（300162），公司在2011年与中超联赛有限责任公司签订了5年的合作协议公司通过提供LED 显示屏设备的方式置换每场比赛12分钟的广告展示时间2014年陆续与中用足球联赛12家足球俱乐部签署赞助合作协议成为这12家中甲俱乐部的官方赞助商和合作商:2016年11月公告公司放弃成为2017-2020中超联赛LED 显示屏官方供应商。但其仍然是中国中甲联赛俱乐部的官方合作伙伴和LED 显示屏官方供应商未来公司将继续经营所获得的中甲联赛每年240场比赛中每场30分钟的广告资源，平均合同期为3年。

二、金陵体育（300651），作为行业领先的综合性体育器材供应商，公司是中国体育用品联合会副主席单位、中国文教体育用品协会常务副主席单位，并曾获“中国体育用品行业二十强”“中国轻工业体育用品十强企业”、“中国轻工业百强企业”等称号。公司主营业务为体育器材和场馆设施的研发生产、销售以及体育赛事服务主要产品包括球类器材、田径器材、 其他体育器材、场馆设施等。

三、莱茵体育（000558），2020年10月16日公司章程品示公司的经营范围包括体育活动的组织、策划体育场馆的设计、施工、管理及设备安装体育用品的研发与销售，化工原料(不含化学危险品和易制毒品)的销售，体育经纪代理业务等。

四、信隆健康（002105），2020年半年报显示公司的主营业务为研发、生产、销售运动器材，运动器材以轮式运动车(如电动滑板车)为主。

五、英派斯（002899），公司是一家专注于全品类、多系列健身器材开发、制造、销售及品牌化运营的健身器材品牌厂商主要产品为R系列、P系列、EXO FORM系列、IE系列、IT系列、IF系列、ENCORE系列、Zone系列、有氧跑步机系列、家用健身车系列、风帆系列、灵动系列、非凡系列、场地设施。

六、力盛赛车（002858），目前中汽摩联主办的主要赛事包含中国房车锦标赛中国卡丁车锦标赛暨中国青少年卡丁车锦标赛中国方程式大奖赛中国超级跑车锦标赛中国汽车飘移锦标赛华夏赛车大奖赛中国汽车拉力锦标赛.中国汽车短道拉力锦标赛中国汽车越野锦标赛及中国汽车场地越野锦标赛。力盛赛车及其子公司拥有其中三个赛事的独家运营权同时力盛赛车还承办POLOCUP中国挑战赛天马论驾TMC房车大师挑战赛，风云战，超级耐力锦标赛等自主赛事，打造了力盛赛车自身的赛事阶梯。

七、共创草坪（605099），2020年9月10日招股书显示公司运动草产品应用干英国切尔西足球俱乐部、希腊奥林匹亚克斯足球俱乐部，FIFAU17世界杯、清华大学等众多国内外专业俱乐部、高端体育赛事和高校场地。

八、三夫户外（002780），公司的主营业务为户外用品的销售是以经营专业户外用品为主、大众户外用品为辅线下线上同步发展各门店全资直营的户外用品多渠道连锁零售商。近年来公司以专业户外店为基本业态，以商场店为补充并与电商和移动互联渠道进行整合。公司经营的产品主要分为户外服装、户外鞋袜与户外装备三大类别，并陆续引入自驾车类、儿童户外、自行车类、跑步、滑雪类产品，基本覆盖了户外用品;2016年5月24日晚间公告，公司当日与与内蒙古阿尔山市人民政府、阿尔山饮品(北京)有限公司举行联合发布会并签署了《三方战略合作框架协议》。

九、中体产业（600158），2020年半年报显示公司目前主要涵盖以下业务:赛事活动组织、市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务贸易。

十、舒华体育（605299），2020年11月24日招股书显示公司主营业务为健身器材和展示架产品的研发、生产和销售其中健身器材包括室内健身器材、室外路径产品。

中超发布会影响那些体育股票

会影响所有中超概念股，和小部分体育股。

俱乐部：江苏舜天600287、泰达股份 000652 、亚泰集团600881、金丰投资600606

中超赞助商：中视传媒、雷曼光电、中国平安

足球游戏：博瑞传播600880、掌趣科技300315、互动娱乐300043、天舟文化300148、神州泰岳300002、新大陆000977

彩票：粤传媒002181、中体产业600158、鸿博股份002229、安妮股份002235

足球游戏+足球彩票：中青宝300052

足球赛事播放：天威视讯002238

足球革：双象股份002395

世界杯合作商：哈尔斯002615、恰恰食品002557、航天长峰600855

恒大冰泉：省广股份002400、紫江企业600210

球场显示屏：奥拓电子002587

小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

小贝任中超形象大使

两个关于中超的消息在昨天成为坊间议论热点。

一个颇有些振奋人心：大卫·贝克汉姆将成为中超联赛的国际形象大使。这位全球关注度最高，口碑甚佳的足球明星，将通过一系列媒体曝光、肖像与广告使用，来向全世界推广中超联赛。作为这次代言活动的背后推动者，央视IMG是美国国际管理集团(IMG)的合作者，同时也是中超公司的合作者。促成这次贝克汉姆代言中超的目的，是想推广中超的海外版权。当然，因为与欧冠比赛时间冲突，贝克汉姆不会出现在新赛季的中超开幕式上，其广告与肖像也不会出现在国内联赛赛场，但不排除他会参与到一些中国青少年足球的公益活动中。

另一个则源于草根球迷阶层对中超球衣的吐槽：耐克公司昨天正式公布了中超16支球队的主场球衣。尽管耐克方面强调球衣的科技含量与环保材质，同时表示球衣设计汲取了代表城市底蕴和球队文化的经典元素，但显然略显单调的球衣设计让众多球迷不买账，频频在微博和各种论坛上吐槽。甚至连辽宁队队长肇俊哲也公开在微博上表示，对辽宁队的球衣设计感到不满，虽然很快肇俊哲就删除了微博并自嘲“对事不对人，可还是得罪了人，好吧我闭嘴三天”，但这多少反映了外界对中超球队球衣设计的不满。

当然近期围绕中超，绝不仅仅只是这两个话题。包括足协最终对中国足坛反赌扫黑风暴的行业处罚、李章洙前往大连疑似谈判执教阿尔滨、青岛中能核心球员郑龙千万身价转会贵州人和，甚至包括广州恒大与韩国媒体关于“恒大因球员酗酒取消热身赛”的口水战，都算得上是围绕中超新赛季开幕之前的热门话题。而所有的一切，不管是正面抑或是负面消息，投射出中超品牌建设的现状。

中超公司经营大一统

2009年，耐克正式与中国足协达成协议，至少在未来五年，甚至是十年内，所有中超俱乐部都将使用耐克品牌的球衣和比赛用球，耐克同时还承担所有中超俱乐部的服装装备。而当时主政中国足协的南勇，曾因为这个据称十年价值两亿美元的大单而被视为揽到一份大政绩。

但现在看来，显然中国足协的管理层低估了中超联赛的发展步伐。以平均数计算，耐克每年用不到2000万美元就“买断”了中超最大的商业平台，这其中还未考虑一直让各俱乐部怨声载道的“服装装备性价比极低”的因素(耐克提供的装备，全部按照市场价计算，如果各俱乐部自行采买，至少可以获得3折甚至更高的折扣，且相当一部分装备质量都难让人满意，耐克部分高端高质量商品，从来不在提供范围之内)，所以这份看上去很美的商业大合同，执行到本赛季正好是第5个赛季，但已经遭到广泛的诟病，所谓“设计单调缺少个性”等外界吐槽，多少只是业内人士包括各中超俱乐部对这份劣质合同不满的发泄。

事实上在中超公司治下，为中超联赛这块招牌创造的价值实在有限。以2011赛季为例，各俱乐部的分红为310万元，与各俱乐部的实际投入相比绝对是杯水车薪。中超公司宣称整个2011赛季的收益为9000多万人民币，而俱乐部分成只占到50%左右。考虑到中超公司的人力成本(不少人员都是中国足协工作人员)和运营成本极低，俱乐部的分红比例本身就极不公平。更重要的是，在整个中超联赛各俱乐部一个赛季投入达到二、三十亿的情况下，中超公司每年的营收只有不足亿元，其市场运作能力实在堪忧，况且在过去的两个赛季，大连万达集团成为中超冠名赞助商，每年贡献超过2000万冠名费，这笔进账甚至与中超公司无关。

作为中国足协(足管中心)占有34%股份的中超公司，实际上掌握了中超联赛绝对的话语权。其余16家俱乐部各自仅拥有4%股份，理论上看似乎有“联合逼宫”的能量，但实际上以现行的中国足球管理体制，在管办分离无法实现，职业联盟遥不可期的情况下，中超俱乐部很难有自决权，只能坐视中超联赛这块未来极可能的“金字招牌”，在庸碌乃至贪婪的中超公司掌控下，继续蒙尘。

职业规范化集体缺失

让贝克汉姆代言中超的海外版权，算得上积极尝试。但对中超的品牌塑造来看，上赛季上海申花的“球星闹剧”，最终德罗巴与阿内尔卡与申花方面的不欢而散，恐怕是十次“小贝代言”也无法挽回的品牌声望损失。因为上海申花一次无厘头到丑陋的炒作，对中超品牌的伤害可想而知。

虽然朱骏这样的中超投资者属于“我的老板是极品”的范畴，但事实上目前中超联赛由上至下，从联盟管理(中超公司)到俱乐部运营，到媒体报道，甚至是球迷群体的行为，都存在职业规范化的缺失。

以媒体为例，今日中国的媒体影响力与覆盖力，早已超越中国足球的水准，向世界最先进水平看齐。但在整个媒体运营中，依然存在不少负面炒作甚至是杜撰编造。在当事人(中超俱乐部或球员)自身意识落后，不知如何妥善解决的情况下，这样的虚假负面报道的能量很容易放射，造成对中超品牌的伤害。

而在中国独有的内部与外部舆论环境下，注定了很多负面事件都会成为后续大书特书的事件，特别是国外媒体，对类似球迷骚乱、球星丑闻更愿意进一步发酵。也许在大多数人看来，中国足球总是身处风口浪尖热闹无比，但实际造成的品牌伤害却很难弥合。

球会品牌意识集体落后

在中超公司的把持下，留给中超各俱乐部的商业运作空间的确很小，包括赛场广告出售，也受到此前一直广受质疑的“雷曼光电”事件的制约，被中超公司拿走了各赛场广告中最优质的资源。但即便如此，中超各俱乐部自身也存在极大问题，最明显之处也在于市场意识的淡漠和品牌打造的不重视。

记者数年前曾经与一家中超俱乐部管理层有过接触，当时闲聊间提及“品牌”，曾建议俱乐部向各大中小学渗透，不定时让球员走到校园与青少年互动，邀请学生到俱乐部观摩训练和体验生活，以此培养自己的球迷群体和打造品牌。但俱乐部管理层竟然以一句“我们人手不够”和“担心影响球员训练比赛”为由婉拒。

事实上，所有中超俱乐部，在类似公益活动和品牌塑造中极少见诸报端，俱乐部内部更无人专门负责公关和品牌事宜。在大多数中超俱乐部管理层看来，让媒体少报道球队负面新闻，已经是“品牌打造”的主要内容，却极少想到从正面主动塑造自己的品牌，这在很大程度上影响了整个中超品牌正面效应的“积少成多”。

类似小贝推广中超海外版权，向外界推介中超联赛，固然是个噱头。但从更高视野看，中超联赛，如果能做好浩瀚巨大的国内市场，能够让国内商家的热情停留在中超联赛之上，就已经可以在现有层次上以几何级膨胀———众所周知，现在全球最大的市场就在中国，这甚至是未来十年二十年的全球主题，足球也概莫能外。如果我们有一个组织健康有序、盈利结构合理、比赛精彩刺激的中超联赛，现在不足亿元的赛季营收，会变成一个超级笑话。

可以肯定的是，无论是从大环境还是逻辑层面，这样的美好愿景，中超联赛迟早有一天会从容抵达，而时间表，则掌握在所有与中超联赛、与中国足球有关的你我他手中。